Une quinzaine d’année d’écoute de centaines de salariés sur la prévention des risques psychosociaux et sur la qualité de vie au travail ont amené Xavier Cazemajour à découvrir la véritable dynamique de l’engagement[1]. Elle résulte de la combinaison de quatre facteurs interdépendants, le SERI® :...
Frédéric de Saint-Sernin réfléchit avec Xavier Cazemajour sur les ressorts de son propre engagement à travers ses multiples vies de chef de produit, ministre ou président de club de foot. Frédéric de Saint-Sernin nous a reçu chez ACTED* (Agence d'Aide à la Coopération Technique Et au...
Jacques Faessel retrace dans cet entretien avec Xavier Cazemajour, directeur du cabinet Théétète Conseil et coaching, son expérience de DRH à la centrale nucléaire EDF de Penly, une unité de plus de 1 500 Personnes....
Bertrand Bailly est l’un des trois fondateurs de Davidson Consulting créé en 2005. Il en est actuellement le CEO. Davidson consulting est une entrepris de conseil en management et en technologie qui a connu une croissance spectaculaire pour atteindre 2 300 collaborateurs aujourd’hui. Elle propose...
Xavier Laqueille est psychiatre, responsable d’enseignement à l’université Paris-Descartes et chef du service addictologie du Centre Hospitalier Sainte Anne. Ce service a été pilote en France dans la recherche et la prescription de la méthadone comme substitut des opiacés. Il a une double finalité :...
Dans le cadre des rendez-vous VCE de Théétète, je me suis entretenu avec Pejman Memarzadeh qui livre sa conception du rôle du chef d’orchestre et de son action pour atteindre l’excellence opérationnelle à la fois technique et humaine. Nous nous sommes rencontrés dans l’extraordinaire auditorium de...
Dirigeant d'une ds activités du groupe EDF « A partir d'alertes sur la surcharge de travail, nous avons reconsidéré notre manière de gérer nos priorités et la façon dont nous automisions nos managers pour au final agir sur notre organisation du travail. » Le modèle SERI® a...
DG d’une filiale de BNP Paribas « S’être fait accompagner a été déterminant dans l’évolution de nos managers et dans leur mise en énergie pour accompagner notre forte croissance » Le point déterminant du programme a été de faire évoluer les managers dans leur propre représentation d’un manager efficace....
PDG de Takeda « Grâce à ce coaching, la fluidité, la coopération renforcée de l’équipe de direction a rejailli sur l’ensemble des managers qui ont eux-mêmes collaboré de façon spectaculaire » Un des moment-clé du programme a été, après avoir créé les conditions de sécurité nécessaires, un échange sur...