Témoignage « VCE-Organisation »

Dirigeant d’une ds activités du groupe EDF

« A partir d’alertes sur la surcharge de travail, nous avons reconsidéré notre manière de gérer nos priorités et la façon dont nous automisions nos managers pour au final agir sur notre organisation du travail. »

Le modèle SERI® a permis de réalisé un avec le Codir un diagnostic et des axes d’actions. Chaque direction a ensuite déployé à partir du travail du Codir et avec son collège de managers une même méthode de diagnostic et de plans d’actions.