Dirigeant d'une ds activités du groupe EDF « A partir d'alertes sur la surcharge de travail, nous avons reconsidéré notre manière de gérer nos priorités et la façon dont nous automisions nos managers pour au final agir sur notre organisation du travail. » Le modèle SERI® a...
DG d’une filiale de BNP Paribas « S’être fait accompagner a été déterminant dans l’évolution de nos managers et dans leur mise en énergie pour accompagner notre forte croissance » Le point déterminant du programme a été de faire évoluer les managers dans leur propre représentation d’un manager efficace....
PDG de Takeda « Grâce à ce coaching, la fluidité, la coopération renforcée de l’équipe de direction a rejailli sur l’ensemble des managers qui ont eux-mêmes collaboré de façon spectaculaire » Un des moment-clé du programme a été, après avoir créé les conditions de sécurité nécessaires, un échange sur...